关于全息-服务特色


·【企业规范化管理系统】

·【人力资源管理系统】

·【市场营销管理系统】

·【企业发展战略规划系统】

·【企业组织机构重组】

·【绩效管理与薪酬管理系统】

·【生产管理系统】

·【品质管理系统】

·【技术管理系统】

·【采购与仓库管理系统】

·【5S/7S/ 10S管理系统】

·【精益生产（TPS/LP）】

【企业规范化管理系统】
企业《规范化管理系统》是实现企业战略目标的基础。通过对企业发展过程、面临环境及战略选择，建立健全与战略规划相适应的组织机构；通过业务分析，重新界定职能部门的职能及工作目标，并通过对公共职能的界定及业务流程的优化，实现企业内部部门之间的有机结合，提高组织运作效率及应变能力；通过职能分解及岗位价值分析，实现组织目的优化设置；通过岗位职能的描述，实现岗位目标管理；通过规章制度的建立健全，实现行为的标准化；最终实现企业运作科学化、程序化、制度化及标准化，为企业战略目标的实现，建立坚实的组织基础。系统的主要内容有：明晰企业发展战略目标，组织结构与部门职能设计，管理人员的责权划分，岗位设置与描述，流程优化或重组及表格设计，制度的建立健全。