全息积十余年的咨询、培训经验，通过千余家企业成功案例实践与分析，较早得出我国企业平均寿命仅为3.7岁的结论。实际上我国大部分企业管理水平落后，企业缺乏竞争力、执行力，盈利水平低等……，最根本的问题是“企业缺乏专业的优秀人才”为企业服务，企业没有把“专业的优秀人才用在专业的岗位上承担专业的工作”。所以，全息董事长尹博先生及其团队针对我国企业现状，做出了具有奉献价值的举措，帮助我国企业培养优秀人才，提高企业管理效益，促进我国经济增长。
培训理念：专业、实战、实用、交友 培训人数：仅限35人/次·班
培训方法：技能性培训。专家讲授、点评；学员现场练习、提问，分组研讨，经验交流。
时间安排：每月1-2次，周六下午13:00-16:00 培训地点：台州市党校或全息公司（椒江）
培训费用：全息老客户及合作中客户均免费，其它人员按300元/人·次标准收费。交通、食宿、资料费自付。
联系方式：培训部 陈老师，电话：0576-88550198/88550755 传真：0576-88552368
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序号 |
培训时间 |
课 程 名 称 |
课时 |
参 加 对 象 |
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1 |
2010.03.13 |
企业如何确定工作目标与工作计划 |
3H |
总经理，副总、厂长，各部门经理 |
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2 |
2010.04.03 |
管理者如何解决问题、分析问题 |
3H |
总经理，副总、厂长，各部门经理、车间主任 |
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3 |
2010.05.08 |
销售技巧如何打造 |
3H |
营销、采购经理和人员 |
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4 |
2010.05.29 |
如何做好沟通协调与人际关系 |
3H |
总经理，副总、厂长，各部门经理、车间主任 |
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5 |
2010.06.19 |
管理者如何领导下属 |
3H |
总经理、副总、厂长，各部门经理、车间主任 |
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6 |
2010.07.10 |
IE手法与工厂布置 |
3H |
生产、技术副总，总工程师，品质、生产、技术、设备部经理，车间主任 |
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7 |
2010.07.31 |
企业如何实施《精益生产/TPS》 |
3H |
生产、技术副总，总工程师，品质、生产、技术、设备部经理，车间主任 |
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8 |
2010.08.21 |
生产管理与计划控制 |
3H |
生产副总，品质、生产、技术、采购部经理，车间主任 |
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9 |
2010.09.04 |
生产过程控制实务 |
3H |
生产副总、厂长，品质、生产、技术、采购部经理，车间主任 |
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10 |
2010.09.25 |
设备保全（TPM）推行实务 |
3H |
设备技术员/工程师，技术、品质、生产部经理 |
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11 |
2010.10.30 |
仓储管理与物料控制 |
3H |
采购经理、物控/仓库主管经理、仓管员 |
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12 |
2010.11.27 |
如何做好客户沟通与投诉处理 |
3H |
营销副总、各部门经理 |
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13 |
2010.12.25 |
质量管控与QC手法应用 |
3H |
品质、生产、技术、采购部经理，品质工程师 |
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14 |
2011.01.15 |
如何设计企业组织机构与核心流程 |
3H |
总经理、副总、厂长和各部门经理 |
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